《职业竞争力提升培训课程大纲》

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  • 2019-11-25
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内容:

前言:真正的职业安全

就业保障VS职业保障

保障的来源

职业化所需要的管理

观念(思维)管理

态度(情绪)管理

行为(结果)管理

第一单元:职业化观念(思维)管理:你为什么而工作?

别做职场“植物人”

如何确立工作使命

我在团队中的存在价值

找到钱以外的工作动力

如何确立工作远景

个人远景和公司远景的结合

工作目标和发展目标的结合

如何确立工作价值观

理解公司的价值观

和公司的价值观一致

和你的目标保持一致

研讨:我在团队中存在的价值是什么?

什么是我钱以外的工作动力?

什么是我下一步的工作目标和成长目标?

为了达到目标我需要做好哪些准备?

第二单元:职业化态度(情绪)管理:你为谁而工作?

态度比技能更重要

职业化态度

创业心态:为自己工作

积极心态:热忱地工作

游戏心态:快乐地工作

创业心态VS就业心态

什么是创业心态?

创业心态带给你什么?

如何建立创业心态?

关于以什么样的态度来面对问题、

责任和压力的游戏

研讨:从“这不管我的事,这是公司的事”到“这是我的事,我是公司的一部分”

积极心态VS消极心态

什么是积极心态?

如何建立积极心态?

如何自我激励?

关于采用逆向积极思维来迎接挑战的游戏

研讨:从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。

游戏心态

什么是游戏心态?

游戏心态带给你什么?

关于以投入、松弛、平和的状态

面对工作中的人和事

研讨:从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”

第三单元:职业化行为(结果)管理(你应该怎么做?)

如何应对环境

面对工作环境中的各种状况,

职业者的所作所为

如何激发欲望

使自己保持最佳的工作状态,

懂得和更棒的人在一起工作

如何持续成长

学习力比学历更重要

职业者如何在工作中学习工作如何销售自己

抓住机会展示自己

把主管、同事和下属当作你的客户

如何管理自己

职业者的自律能力

会使两个能力相当的人分出高下

如何融入团队

成为合作者而不是“团队白痴”

独行侠难成其事,成功来自团队

标签:职业素养、办公技能

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