《高效购物者促销培训课程大纲》

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  • 2019-12-03
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内容:

促销总览

1.0 H什么是促销?

什么是购物者促销?

购物者促销vs消费者促销

为什么要做购物者促销

什么是高效购物者促销?

促销依赖症

促销不耐症课堂讲授

案例分析促销设计9.0 H讨论:为什么促销活动效果不理想?

促销目的

目的精准的重要性

促销目的如何制定

促销目标

促销目标如何制定

促销主题

设定促销主题的SEES原则

案例:80后,我们结婚吧

练习:发挥你的创意

促销对象

促销活动针对哪些购物者

促销对象如何制定

中国消费者&购物者分级

促销时间

促销时间如何设定

促销范围

促销范围如何设定

促销产品

促销产品如何选择

促销方式

购物者可感知性价比ROI

制定促销方式的CASHES模型

促销方式如何Attract购物者

案例:力士梦想奇浴

促销方式如何Stop购物者

案例:LG冰激凌手机促销活动

促销方式如何Hold购物者

案例:Bobbi Brown现场促销

促销方式如何End购物者

案例:你会买哪条毛毯?

促销细节

促销有哪些细节要求

案例:你好色彩

视频:某门店试饮活动形同虚设

促销计划

5W3H原则

时间倒推原则

Buffer原则

工具:促销执行计划模板

促销预算

促销预算如何编制

促销评估

促销评估如何评估

促销前评估的两种方法

工具:促销前评估Check List

案例:农夫山泉C100促销前评估

小结课堂讲授

案例分析

实战练习

综合大练习-促销方案设计大比拼实战练习

促销沟通2.0H促销沟通5环节

市场部/TM部→销售部的沟通

案例:DY国庆促销方案内部沟通版

案例/工具:可口可乐销售人员执行手册

销售部→经销商的沟通

工具:与经销商沟通的一页纸模板

销售部→零售商的沟通

销售部→导购员的沟通

案例:终端操作指引

导购员→购物者的沟通

小结课堂讲授

案例分析

角色扮演

实战练习

综合大练习0.5 H市场部/TM部→销售部促销方案沟通角色扮演

促销执行1.5H促销执行4环节

人:导购员、购物者、竞争对手

财:促销费用

物:物料管理

事:店面要素、销售数据

工具:竞品反应测试表

工具:促销每日销售数据报表

工具:促销费用使用跟进工具

工具:促销物料使用跟进工具

工具:店内要素检查表

小结

沙盘演练3.0 H门店走访

促销回顾1.5 H发现问题

定量

定性

分析问题

脑图分析

案例:促销效果不理想的脑图分析

改进问题

案例:HXL试吃促销活动分析总结

案例:Acer百脑汇全国联动活动总结

小结课堂讲授

案例分析

实战练习

综合大练习2.5 H促销方案现场执行大比拼实战练习

标签:销售技巧、导购

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