内容：

课题大纲
一、逻辑最清晰的思路——金字塔结构
1、金字塔的三种子结构
1）序言结构
2)纵向关系
3)横向关系
2、先重要后次要，先全局后细节
3、先结论后原因，先结果后过程
4、先总体后具体，先论点后论据
5、用金字塔结构的三大好处
二、总结概括的逻辑—纵向结构
1、重点突出,主题鲜明
2、一开始就吸引人的序言逻辑
逻辑递进
3、自上而下的总结归纳结构
1）结论先行，自上而下的“总—分”结构
2）纵向上的自上而下疑问/回答式对话
3）自上而下组织内容
4、自下而上的总结归纳结构
1）总结归纳的原则
2）分类归纳的逻辑
3）组织素材MECE原则
5、归类分组的逻辑
6、金字塔结构上的演绎推论和归纳逻辑
1）演绎推论
2）归纳逻辑
三、思考的逻辑—横向结构
1、时间顺序
2、结构顺序
3、重要性顺序
4、思维导图
四、解决问题的逻辑
1、解决问题的流程
2、界定问题
界定问题的方法(期望标准)
3、结构性分析
结构性分析的逻辑树(问题树、议题树、假设树、5WHY树)
通过划分结构建立诊断框架，寻找可能的问题
通过寻找因果关系建立诊断框架，寻找可能的问题
将可能的原因分类建立诊断框架，进行问题的结构性分析
4、寻找解决方案
寻求解决方案的是否树、决策树
五、演示的逻辑
1、在页面上反映金字塔
2、在屏幕上反映金字塔
3、在字里行间反映金字塔

标签：执行力丨团队建设丨创新思维