《现代企业管理变革与创新培训课程大纲》

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  • 2019-12-27
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内容:

1什么叫企业管理?

它的基本演化机理,及发展历程

2企业管理战略

⑴现代企业的经济增长点在哪里?

⑵管理的“九段三十六级”

⑶成功企业的基本特征,共计十一个系统

⑷提问企业管理者要回答的五个重要问题

1你想干什么?

2你凭什么?

3你有什么?

4你缺什么?

5关键问题:你要干些什么?

3、什么是战略

企业战略定位

企业核心竞争力

企业核心能力

⑴战略分析

⑵战略定位

⑶企业的战略目标

①要清晰②要透明③渗透④均衡

4市场与“资源”

5企业核心能与价值观

具备或不具备对企业意味是什么?

6核心竞争力与发展规划

7脚踏实地的变革,实施方式十条

8信息管理,四要素

9全面导入危机管理

10企业创新管理

提供社会需要的产品或服务,并且获利。

11企业发展各阶段的特征(1)成长阶段(2)巩固阶段(3)停滞阶段

12企业寿命分析,创新是企业生命的本源!

标签:企业战略、企业变革

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