内容：

一、管理的三大思维模式

1.管理的理性思维与感性思维

第一讲：目标管理与自我控制

1.目标管理的内容和本质

2.系统管理思维的建立

3.人本思维的重点和内涵

二、管理认知决定了思维能力

4.其实认知决定了你的整个世界

第二讲：计划与执行

1.计划的实质

2.计划制定的实战

二、执行与检查

3.执行力必备三大基础

第三讲：授权与工作指导

一、授权的本质和方法

1.授权的本质

2.授权的步骤和方法

二、授权实战启示

3.授权实战技能

三、工作指导实战技能

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