内容：

创建全能型供电所目标和要领
为什么要建设全能型供电所
公司战略
行业形势
企业转型
总体目标
供电所人力、物力、精力、财力投入要加大
关键环节管控,健全激励约束机制要强化
提高配电网供电保障能力和供电所基础设施、人员技能、供电质量、班组对标、服务水平等明显提升。
要领
基础管理
人力资源管理
安全管理
运维检修管理
营销服务
依法治企
供电所现状分析及提升措施
现状分析
管理中存在的问题
服务中存在的问题
提升举措
（1）固基础
1）固全能型建设基础
2）固安全管理基础
3）固电网建设基础
4）固班组对标基础
（2）强素质
1）强业务技能素质
2）强对标管控素质
3）强优质服务素质
4）强新型业务素质
（3）促提升
1）促班组对标成绩提升
2）促综合管理水平提升
第三节全能型供电所建设的步骤和各阶段任务
动员部署阶段
组织学习供电所建设方案
组织相关培训
组织参观标杆供电所
任务分解，详细下发
做好思想动员与准备
准备好相关人，财，物
组织实施阶段
（1）研究提升方向
（2）明确提升目标和工作计划
（3）落实提升措施,确保整体效果
总结评估阶段
自查自检
总结分析
提炼经验
做好交流
应用推广

标签：管理技能丨目标管理丨领导力