《数字南网与“三商”转型培训课程大纲》

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  • 2019-10-31
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内容:

第一讲:数字化及数字化转型

一、数字化的定义

1.数字化建设

2.数字化转型

二、数字融合发展是推动企业转型变革的关键

1.1+N模式是大势所趋

2.新技术带来新动能

第二讲:数字技术对电网企业的影响

一、数字技术推动电网转型

1.电网规划建设方面

2.电网运维方面

案例:智能变电站设备运行维护

3.市场运营方面

案例:大数据分析客户需求

4.企业管理方面

案例:多维度的精益化管理之线上流程再造

二、数字技术对电网企业的影响

1.对作业模式的影响

2.促进管理流程再造

3.促进组织机构变革

4.改变企业与用户间的关系

5.促进企业科学决策

案例:大数据一个机构,三个平台的作用与功能

三、推动企业转型的发展趋势

1.运营效率的提升

2.商业模式的创新

3.平台经济的出现

4.自主拉动型经济的产生

案例:三商转型与三型企业的异曲同工之处

第三讲:企业转型成为的三种角色

1.智能电网运营商

2.能源产业价值链整合商

3.能源生态系统服务商

案例:如何进行价值链的整合

第四讲:支撑企业转型的信息化解决思路

一、数字化支撑公司转型(全要素、全流程、全业务)

二、数字化转型的重点

1.电网数字化

2.运营数字化

3.能源生态数字化

案例:孪生电网的出现

三、“三商”转型实现

1.服务多元化

2.管理智慧化

3.技术灵活化

4.业务数据化

5.数据业务化

案例:某供电公司用技术引领带动管理提升

四、数字化转型技术框架

1.接入层

2.数据层

3.平台层

4.应用层

五、南网“4321”行动方案解读

1.*4建设电网管理平台、客户服务平台、调度运行平台、企业级运营管控平台四大业务平台

2.*3建设南网云平台、数字电网和物联网三大基础平台

3.*2实现与国家工业互联网、数字政府及粤港澳大湾区利益相关方的两个对接

4.*1建设完善公司统一的数据中心

标签:企业战略、商业模式

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