《企业岗位分析与岗位评价分析-实战特训班》

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  • 2019-06-24
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内容:

第一节:岗位分析概述
1、岗位分析的含义
2、岗位分析的目的和作用
3、岗位分析的程序
第二节:岗位分析方法
1、观察法
2、问卷调查法
3、访谈分析法
4、工作日志法
5、其他分析法
第三节:岗位分析流程
1、岗位分析计划
2、岗位分析设计
3、信息分析
4、成果运用于反馈
第四节:岗位分析结果
1、岗位描述
2、岗位规范
3、岗位说明书
第五节:岗位评价概述及方法
1、岗位评价概述
2、岗位评价方法
第六节:岗位评价流程
1、岗位评价前准备
2、岗位评价前的培训
3、岗位打分和信息分析
4、评价结果反馈
第七节:岗位分析与评价结果应用
1、定编定员
2、工作涉及
3、岗位分析与绩效管理
4、薪酬设计

标签:企业目标管理与绩效考核

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