《高效团队管理课程大纲》

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  • 2019-06-17
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内容:

本课程现场教会如何管理高效团队的具体实战方法,让整个团队有凝聚力和战斗力,才能产生高效率.

课程1天(6小时)即上午8:30______11:30下午14:30________17:30


上午8:30开始第一讲高效团队概论

a.定义b.构建高效团队人选标准c.如何制定高效团队目标


第二讲为何要进行高效团队管理

因为:a********b********c********d********.


9:40__________________10:00课休10:00继续第四讲高效团队管理的具体工作

(1)XT....a......b********c********d********e********

(2)TDMP....a********b********

(3)JCMP....a......b********c********d********

(4)TDJ.....a********b********

(5)TD......案例分享现场演示互动

第五讲高效团队管理的具体方法

A.成立********

a********b********c********

11:30__________________________14:30午休

下午14:30开始第六讲高效团队的....

a********b********..c********..

第七讲如何控制团队....不良的方法

a********b********c********

第九讲倡导********

a********.b********c********

15:40____________________16:00课休16:00继续第十讲打死不说的十招

a.精彩话术.只有现场学员才感知b.真人真事案例分享.让你受益终生

c.管人妙术10招分享.这是全程最精彩中的精彩.

17:30课程结束(注:文中的字母和省略部分的解释权.归属孟锦老师所有)


标签:通用管理、管理技能

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