《智能制造-工业4.0及中国制造2025培训课程大纲》

  •  
  • 2019-10-11
  •  
  • 2270

内容:

工业革命回顾

第一次工业革命实现了机器生产

第二次工业革命核心能源革命

第三次工业革命核心是计算机的利用

第四次工业革命是智慧的革命

传统工业发展已经临近天花板

工业领域面临的跨界威胁前所未有

第四次工业革命-工业的全方位变革

智慧无处不再,引发全方位产业变革

新一代信息技术的大爆发开启新智慧时代

德国工业4.0要素

智慧技术再造工业生产的蓝图-工业4.0

德国工业4.0的出发点:个性化需要

德国工业4.0的基础:信息物理融合(CPS)

德国工业4.0主题:智慧工厂和智慧生产

德国工业4.0的核心要点:构建智慧工厂

德国工业4.0的价值潜力

制造业的趋势

软性制造

从“物理”到“信息”

从“群体”到“个体”

互联制造

智能生产

智能设备的三个阶段

完全闭环生产的风险剖析

全智能生产解决思路

实现中国“工业4.0”四任务

生产制造自动化

流程管理数字化

企业信息网络化

智能制造云端化

学习“专注”的精髓

中国制造2025规划

中国制造现状,大而不强

规划纲要概述

核心任务

汽车制造趋势-车联网(可选)

第一节物联网

物联网主要技术分解

RFID

传感

通讯

智能芯片

2、物联网整体体系架构

3、智能交通应用

道路管理转变车管理

公众网为基础

第二节车联网

车联网功能与价值

中国“车联网”发展路线

车联网系统架构

车联网关键技术

车联网产业链

车联网三大瓶颈

第三节电动车特斯拉

特斯拉竞争力

特斯拉技术

特斯拉成本构成

案例:EVDO车载模块、安吉星车载智能专家Onstar智能副驾系统”、G-BOOK3G智能行车系统、INKANET等

标签:项目管理、工程项目管理

没有更多内容了