内容：

课程大纲

第一讲：时代的商业理念

引子：我们必须敬服乔布斯，他在世的时候，创造出了一款款惊艳的好产品，从而支撑起了苹果这个红遍全球的品牌。最值得我们留意的是：商业品牌真的可以如宗教般让人无法抵抗的追求！

一、商业时代的变革

1.时代解读

2.时代的商业理念

3.用户思维与产品思维

二、产品体系与商业竞争理念的发展

1.传统细分市场策略

2.传统产品品类理念的局限性

3.未来品类设计的概念本思维模式

三、未来品类发展的思维趋势

1.数字化商业体系

2.良知商业体系

3.心品牌商业哲学

四、爆品追求是商业拜金主义的极致表现

1.快起意味着急落

2.产品生命线与企业生命线

3.打破爆品生命周期短的关键

4.脱离品牌的爆品是毒药

第二讲：品类竞争策略

引子：传统的品类思维是分割走向，也就是细分之后再细分。爆品的品类竞争策略则必需打破这一习惯。过度的进行个性化细分，并不是真正的成功之道！针对特定群体，但却让所有人感到惊艳才是真正的爆品之道。

一、品类竞争的目地

1.战略目地：形成生态圈层

2.战役目地：固化用户资源

3.战术目地：市场爆品增收

4.对抗目地：消耗、保护、侧袭、拖杀、正切

二、前期论证

1.市场与用户洞察

2.品牌战略论证

3.业务效率论证

4.市场资源论证

三、策略成形

1.核心竞争优势或能力

2.SWOT分析

3.五位一体分析

4.形成策略

四、爆品策略模型

1.“手雷”式爆品模型

2.触发系统

3.安全系统

4.爆炸系统

第三讲：爆品的设计

引子：爆品的开发越来越难是现实，成功的秘诀是：哪怕只是一个构想时，还没有绘成图纸，这个产品已经属于用户！产品开发的最高圣经是《道德经》，有从无生，无中生有！

一、起点优势：本位理念

1.拟相

2.借势

3.逆推

4.加力

二、过程优势：价值叠加

1.基本价值

2.新增价值

3.卓越价值

4.核心价值

三、结果优势：无法拒绝

1.六合规划法介绍

2.六合规划法体系

3.六合规划法执行

四、爆品不会更省力

1.不要侈求睡着挣钱

2.爆品的成功取决于绞尽脑汁的程度

3.爆品的成功取决于麻烦解决于幕后

4.爆品的成功取决于每个细节的超前

第四讲：爆品的商业运营

引子：如果认为有了爆品，什么事都简单了，可以睡在家中数钱。那真的不好意思，想多了。爆品真的能不能爆，还是要在市场上进行验证的。爆品本身就是市场对优秀产品的评价！

一、设计关系

1.普遍关系设计

2.特殊关系设计

3.关系发展与转换设计

二、设计过程

1.什么是过程设计

2.过程设计原理与技巧

3.过程设计实操

三、商业转化设计

1.用户平台

2.用户管理理念

3.用户商业价值转化

四、生态运营理念

1.生态运营原则

2.生态运营核心锁定

3.生态运营实操

第五讲：辉煌永铸

引子：产品的长线与短线，是一个相对的概念。让爆品成为持续的经典，成为品牌最强力的砥柱，需要我们把爆品的生命线延长，并赋予更大的价值能量，通过一个又一个的爆款产品，让企业辉煌永铸！

一、产品生命线的重新理解

1.产品的实体生命

2.产品的精神能量

3.永恒的是什么

4.给精神一个新的载体

二、自我淘汰

1.微软

2.英特

3.飞利浦

4.几乎每一个国际巨型品牌共有的选择

三、颠覆创新

1.沿着成功多走一步是死亡

2.自我颠覆才是真正的强者

3.颠覆创新的秘诀

4.太极有几条鱼？

标签：市场营销、品牌建设