内容：

【课程大纲】

第一单元：如何更加准确地表达？

演练：汇报能力诊断：通过测试，分析诊断学员在汇报能力上的提升要点

为什么要常做工作汇报？

界定你的目的

汇报中的事实

小组讨论：筛选与目的相关的事实，并叙述细节

汇报中的观点

演练：掌握观点的鲜明性与独到性

如何提升表达力？

要言节语——简洁语言表达丰富信息

逻辑推理——客观分析而非主观臆断

条理清晰——内容整齐避免信息混乱

演练：表达力综合演练

第二单元：如何更加清晰地思考？

如何打造结构化思维的汇报逻辑？

结论先行

上下对应

分类清楚

排序逻辑

汇报内容设计的七大秘籍

提纲挈领——提炼核心主题

信息保真——5W2H表述法

模块组合——合并同类项

模块排列——首因/近因效应表达力在工作汇报汇总的运用

要言节语——简洁语言表达丰富信息

逻辑推理——客观分析而非主观臆断

条理清晰——内容整齐避免信息混乱

演练：结构化思维写作训练

第三单元：如何更加高效地汇报？

工作汇报十不说

倾听：上级要的是什么？

换位：以上级之心看问题

提问：发掘重要的信息

PDP性格测评

老虎型性格的特点与汇报策略

孔雀型性格的特点与汇报策略

猫头鹰型性格的特点与汇报策略

考拉型性格的特点与汇报策略

变色龙型性格的特点与汇报策略

★角色扮演：掌握PDP人格特征

客观预测汇报结果

积极预测，鼓励行动

消极预测，完善建议

第四单元：科学的工作汇报的体系结构

三种汇报类型

信息性汇报

分析性汇报

方案性汇报

角色扮演：体会三种汇报类型在要点上的异同，更好达到汇报目的

汇报形式

口头表述的外部塑型

书面表达的外部塑型

演示文稿（PPT）的外部塑型

工作汇报闪光点的添加

全面的综合演练：可以根据企业情况开发演练习题

标签：通用管理、创新思维