《基于管理视角的财务报表分析和营运诊断培训课程大纲》

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  • 2019-11-13
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内容:

一、财务报表分析框架和总体思路

各项经营活动在报表上怎样反映

如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况

资产负债表各主要项目分解

利润表各项成本内容分解

如何通过财务分析识别财务风险和企业经营风险

通过财务分析寻找企业经营关键点

战略视角的财务报表分析框架

二、利用财务报表分析企业经营绩效及驱动因素

股东的期望值---净资产收益率

经营者的成绩单---总资产收益率

如何从总体视角梳理经营绩效及驱动因素

影响企业绩效的主要环节

如何通过财务管理提高企业经营绩效

构建基于战略的业绩评价体系

三、如何有效分析企业资产负债表

资产负债表重构——基于管理用途的资产负债表

资产结构分析

核心资产项目分析——货币资金、应收账款、存货项目分析

负债结构分析

核心负债项目分析——应付账款、金融负债分析

经营性营运资本分析及应用

所有者权益项目分析

案例:某公司资产负债表分析及优化资产负债建议

四、利用财务报表分析企业盈利和销售

产品运营资金和盈利情况分析

客户盈利贡献分析

如何管理应收款?

如何控制产成品?

如何利用财务预测未来销售和资源投入

财务报表在销售决策中应用

五、利用财务报表分析成本费用和采购

产品成本结构分析

利用财务报表诊断企业费用

财务报表在采购决策中应用

六、企业现金流分析

企业的现金循环

理想的现金流量模式

企业的各类现金活动分析

自由现金流分析

从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险

财务报表在融资决策中应用

七、利用财务报表诊断企业健康状况和防范风险

企业运营管理中常见病症

如何利用财务报表综合分析诊断企业健康状况

如何构建有效的企业财务预警体系

八、财务分析报告撰写

财务分析报告的常见误区

撰写财务分析报告应注意的事项

如何撰写优秀的财务分析报告

标签:财务法律、财务审计

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