《获客营销,投其所好——商业银行信用卡厅堂营销技巧》

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  • 2019-04-17
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内容:

课程大纲
课程导入
开场游戏:蚂蚁牙黑
第一讲:完美厅堂的三境体验
一、厅堂营销之物镜体验
1.临街——抓住视觉冲击
2.进门——传递营销信息
3.厅堂——打造营销气场
1)咨询引导区
2)需求激发区
3)客户洽谈区
4.柜面——注重营销细节
二、厅堂营销之情境体验
1.真情直抵客户心底
案例:客户为大堂经理女儿牵线成功招婿
2.互动抓住客户喜好
3.差异锁定客户需要
三、厅堂营销之意境体验
1.主打网点特色
案例:每个节日有一个情感主题
2.贴合国计民生
案例:打造网点所在区域的专属特质,藏语服务
3.做精特殊领域
案例:客户的差异性无法满足,从众法则
第二讲:行业现状与价值分析
一、信用卡业务的发展情况
1.市场前景广阔
1)上一年我国信用卡发卡总量
2)上一年我国信用卡贷款余额
3)我国现阶段信用卡发展状况
2.优势特点突出
1)信用卡活动权益
2)信用卡积分计划
3.风险亟待关注
1)我国信用卡风险数据指标
2)部分银行信用卡风险情况
3)各地区信用卡风险差异化
二、信用卡业务的四大销售困境
1.该不该发展信用卡
案例:某商业银行办理国土资源局局长未成功案例
2.要不要再投入成本
展示:信用卡卡基费用、账户托管费用、活动投入费用
3.产品繁多没有重点
图示:各家银行信用卡种类繁多,很难找到产品定位
4.独立发展无需关注
趋势:商业银行信用卡业务发展的一般模式
三、信用卡业务的价值体现
1.拓展潜在客户群
1)财富2-8法则:长期经营带来高额回报
2)长尾未来价值:提前布局未来高净值客户
2.维护存量客户
1)零售产品交叉销售
2)高净值转向多利润
3.挖掘数据价值
1)客户消费行为
2)未来财富规划
3)配置理财产品
4.树立品牌形象
1)特惠商户合作
案例:银行借助星巴克活动好评口碑
2)积分转动世界
3)赢得市场口碑
案例:信用卡服务决定客户选择银行标准
5.实现转型发展
案例:浦发银行2017年业务转型升级将重点产品再次定位于信用卡
案例:平安银行布局信用卡业务
第三讲:厅堂客户特点识别
一、游戏导入
1.帮小强找小美
2.营销角度差异:通过游戏反思营销过程中的“知识诅咒”
二、厅堂客户特点
1.熟悉银行品牌
1)走进来就有认可度
2)有产品还需高粘度
2.一定停留时间
1)办理业务需要时间
2)创造营销获得时机
3.客户相对稳定
1)存量客户谨防策反
2)位置优势抢占先机
三、信用卡目标客户识别
1.识别客户的基本前提
1)发卡政策:确认银行目标客群
2)产品权益:了解产品市场定位
2.客户定位找准目标
1)年龄识别
2)衣着识别
3)业务识别
4)细节识别
举例:客户衣着品牌判断财富积累情况
第四讲:需求激发与促动技巧
一、情景模拟:常见营销场景
1.每小组一种场景
2.本行发卡的产品
3.贯穿厅堂全流程
二、厅堂营销激发需求
1.激发区域:引导区、填单区、等候区、业务区
2.办理阶段:咨询取号、等候办理、业务办结、咨询了解
三、厅堂营销角色分工
1.激发人员:大堂经理、柜面经理、客户经理
2.分工职责
1)大堂经理负责宣传引导
2)柜面经理负责推荐流转
3)客户经理负责最终促成
四、厅堂营销促动技巧
1.九宫格调查拒绝的原因
A4纸折成九宫格,学员填写,并寻找相同点
2.客户不需要的三大原因
1)未意识到需要
2)不紧急不重要
3)未抓住需求点
3.六脉神剑效果立现
1)互惠原则
2)承诺一致
3)社会认同
4)喜爱原则
5)权威原则
6)饥饿原则
案例:某银行大堂利用饥饿原则将预购国债客户引导至购买保本理财产品
第五讲:客户关系维护与转接营销
一、建立关系必要性
1.持有产品数
2.客户忠诚度
图标展示:客户持有产品数与忠诚度的关系
二、关系维护工具篇
1.如来神掌通讯录
2.365 APP事项提醒
三、客户维护方法
1.收集客户材料
2.做好客户分类
3.善于分配时间
4.定时总结分析
5.做好售后维护
6.细节决定成败
7.不要停止联系
三、厅堂微沙龙服务
1.微沙龙形式
1)营销型微沙龙
2)服务型微沙龙
2.微沙龙作用
1)环节等待焦躁情绪
2)有效识别潜在客群
3)提升大堂管理能力
3.微沙龙阶段
1)万能开场法
2)有效促动法
3)完美结束法
第六讲:销售前段风险防范
一、识别信用卡营销风险
1.信用风险的特点
1)分散性
2)滞后性
3)潜在性
4)多发性
2.信用风险类别
1)信用风险
2)欺诈风险
案例:黑中介录音
3)操作风险
案例:200客户同一联系人
4)合规风险
案例:语录笔记抄写相同
3.案例展示
1)图片展示
案例:多家银行信用风险图片
2)事件展示
案例:近几年信用卡诈骗事件
二、防范信用卡营销风险
1.明确发卡目标
2.严守职业道德
3.巧用识别技巧
1)交叉互检
a电话回访加客户经理自己
2)房产查核
3)合影比对
举例:同一背景不同单位
4)企业查核
盘查工具:企查查、易企查
演出大考核
通过模拟演出复盘所学知识内容
一、演出主题
1.题目
1)唐三藏发表销冠感受
2)红楼集团新品发布会
3)三国霸主交叉销售
4)水浒好汉自我营销
2.要求
1)小组单位全员参与
2)每组十分钟
3)小组互相点评产品卖点
4)利用到厅堂销售/交叉销售的技巧

标签:信用卡营销、活动营销策划、电话营销、营销团队管理

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