内容:
第一部分中青年领导干部管理能力的提升
第一讲中青年领导干部在管理中的地位和作用
一.不要用既定的价值观来思考事物
二.中青年领导干部的地位:地位呼唤作用
三.中青年领导干部的作用:作用决定地位
第二讲如何帮助领导,共图大业
一.己欲立,先立人,己欲达,先达人
1.为什么能帮助领导?因为地球上任何人之间,其实只隔了6个人
2.如何帮助领导巩固政权,延长执政期,或打开上升通道,从而为自己打造上升空间
帮助别人就是帮助自己
(第一节课毕,休息10分钟)
3.当好领导参谋:要当基辛格,不做隔“心机”
4.如何跟领导打交道
(第二节课毕,休息10分钟)
5.领导交办了任务怎么办
6.切忌和领导争功
7.领导出尔反尔怎么办
8.领导错怪自己怎么办
9.领导最忌讳什么
10.任何时候都不要超过领导
(第三节课毕,下课)
第二部分中青年领导干部综合修养的提升
第三讲.要提高自己的悟性
东西方人的思维模式
1.日本人的思维模式:一点思维
2.西方人的思维模式:两点思维
3.中国人的思维模式:三点思维
第四讲中青年领导干部要学会如何驾驭全局
一.如何对待平级:礼让、帮助、化解,不越位
(下午第一节课毕,休息10分钟)
第二节课中青年领导干部要学会如何驾驭全局
二.如何对待部下:
(一).部下的四种思维模式
(二)。要学会如何掌控部下
(下午第二节课毕,休息10分钟)
第三节课制定制度,赋制度以智商
第五讲.制定制度,赋制度以智商
第六讲.管理的艺术
1.管理的人性
2.宽恕他人就能赢得朋友
3.要给个台阶让人下
标签:商战谋略 新常态下的创新性思维 战略管理
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