《日工作计划管理培训课程大纲》

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  • 2019-12-17
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内容:

一、日计划与时间管理

1.日工作计划的作用

2.日工作计划与时间管理

3.时间规划体系分类

二、日工作计划原则

重要性原则

要事优先做,要事集中做,要事经常做

科学性原则

黄金时间,批处理,多线程工作

可变性原则

计划要可以应对变化,有计划的变化

自主性原则

制定自己的计划,自己制定计划

三、日(工作)计划制定步骤及要点

1.列出任务清单

七何分析法

2.预估工作时间

预估总时间,并预留弹性时间

3.设定工作顺序

时间顺序,事件顺序

4.每日总结核查

每日核查,改善提升

标签:通用管理、管理技能

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