《高效沟通技巧培训课程大纲》

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  • 2019-11-15
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内容:

第一章、认识沟通

1.1沟通的概念

1.2沟通的三大要素

1.3沟通的两种方式

1.4沟通的双向性

案例:谁是沟通高手

第二章、倾听与提问技巧

2.1积极主动倾听

2.2 全身心的倾听

2.3 倾听对方的感受

2.3.1体会和表达感受

2.3.2感受的根源

2.4有效提问的技巧

2.5高效回应术

案例1:每句话要好好说

案例2:无奈的导购员刘美丽

演练:利用回应术,练习把纸杯卖出高价

第三章、把握沟通的关键要点

3.1区分观察和评论

3.2双核沟通技巧

3.2.1沟通氛围的营造

3.2.2沟通内容的把控

3.3保证沟通顺利进行

3.3.1强调沟通目的

3.3.2保持尊重

案例1:要求加薪的王媛媛

案例2:《中国合伙人》

演练1:高峰论坛记者招待会

第四章、沟通要分对象

4.1人际风格沟通技巧

4.1.1不同风格的人分类

4.1.2与不同风格人的沟通技巧

4.2与工作对象的沟通

4.2.1如何与上级领导沟通

4.2.2如何与同事沟通

4.2.3如何与下属沟通

4.2.4与客户沟通的技巧

4.3沟通的禁忌语

案例1:会议室的安排

演练1:金字塔结构梳理沟通思路

演练2:性格测评了解你的沟通风格

演练2:认识你的身边人

第五章、影响沟通的因素

 5.1第一印象影响沟通

 5.2肢体语言影响沟通

 5.3时间观念影响沟通

 5.4情绪影响沟通

 5.5压力影响沟通

案例:55387定律

演练: 说出来的名片

【课程回顾与总结】


标签:职业素养,沟通技巧

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