员工职业生涯规划培训课程大纲-鲁艺培训课程-名师网

所属领域：人力资源 > 职业生涯
适合行业：银行证券行业政府机关部门房地产行业通信行业保险行业
课程背景：很多企业目前头疼的一个问题：现在的员工招不来，招来了，留不住。特别是当90、95后新生代员工占据半壁人力江山的时候，员工的忠诚度低，稳定性差，更是让企业十分头疼，目前已经出现高流失率、高人力资源成本的双高现象。针对此问题员工的职业生涯规划这个话题越来越引起企业的重视，将员工的个人目标与企业的愿景、文化紧紧相连，调动员工内在的原动力和潜能，从而促进员工的职业发展，实现企业的战略目标，是企业必须要解决的问题。
课程目标：塑造员工主人翁精神，调动员工内驱力，挖掘员工特长，提升员工的自我认知
课程时长：一天
适合对象：基层员工，新员工

内容：

第一章、目标篇

1.1为什么人和人会慢慢拉开差距

1.2给自己过去的一年打分

1.3如何设立目标

1.4相信相信的力量

案例：从勤杂工到知名主持人的华丽转身

第二章、时间篇

2.1 时间管理四象限

2.2 善用时间管理工具

2.3 每天多出两小时

案例：忙碌的赵琳琳

第三章、学习篇

3.1学习层次

3.2.1金字塔结构

3.2.2思维导图

3.3如何阅读一本书

演练：绘制你的职涯地图

第四章、修炼硬本领

4.1先模仿再超越

4.2影响圈和关注圈

4.3培养好习惯，让效率倍增

案例：范仲淹的故事

第五章、DISC性格分析与自我认知

5.1不同性格人的思维及行为模式解读

5.2不同性格的人优、弱势、区域解读

5.3基于性格分析的自我SWOT分析

演练1：自我测评

演练2：从自我认知到职业生涯规划

【课程回顾与总结】

标签：人力资源,职业生涯

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