《工作汇报与呈现技巧培训课程大纲》

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  • 2019-11-15
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内容:

PART1:表达的逻辑

第一章:为什么要用结构化思维

1.1分类清楚,将思想组织成金字塔结构

1.2自上而下表达----结论先行

1.3自下而上思考----总结概括

案例1:奇妙的数字“7”

案例2:文静的赵珊珊

演练1:电梯对话30秒

演练2:设计引人入胜的开场白

第二章:结构化思维四原则

2.1什么是结构化思维?

2.2四大原则之:结论先行

2.2.1什么是结论先行

2.2.2为什么要结论先行

2.2.3什么时候必须结论先行

2.3四大原则之:以上统下

2.3.1什么是以上统下?

2.3.2为什么要以上统下?

2.3.3如何做到以上统下?

2.4四大原则之:分类清楚

2.4.1什么是分类清楚?

2.4.2为什么要分类清楚?

2.4.3如何做到分类清楚?

2.5四大原则之:逻辑递进

2.5.1什么是逻辑递进?

2.5.2为什么要逻辑递进?

2.5.3如何做到逻辑递进?

案例1:开会时间怎么确定呢?

案例2:两种汇报方式,您更喜欢哪一个?

视频:升职降职一瞬间----汇报的艺术

PART2:思考的逻辑

第三章:应用逻辑顺序

3.1时间顺序

3.2结构顺序

3.3程度顺序

第四章:概括思想

4.1总结句避免使用“缺乏思想”的句子

4.2总结句要说明行动产生的结果/目标

4.3提出各结论之间的共性

案例:小红的出色汇报

演练:如何用三句话总结你要说的内容?

PART3:解决问题的逻辑

第五章:结构化思维在工作汇报中的应用

5.1界定问题的框架

5.2自上而下:疑问回答做分解

5.3自下而上:概括总结做聚合

5.4上下结合:两种方式不可分

5.4.1选择演绎:让说服更有力

5.4.2选择归纳:让要点更清晰

5.4.3时间顺序、重要顺序、空间顺序、结构顺序等

5.5MECE原则

5.5.1不重合

5.5.2不遗漏

5.5.3不琐碎

案例:掌握分寸,上司希望你不要擅自决策

演练:从北京开车送货到天津,如何过山洞?

第六章:结构化思维在汇报呈现中的应用

6.1定主题

6.2定内容

6.3定逻辑

6.4定情绪

6.5定时间

表达中的“1—2—3”法则

四式论:并列式、正反式、总分式、递进式

祝贺、感谢、希望

案例:汇报没有要点的詹姆斯

实操演练:如何回答领导的提问?即兴发言的实战演练

第七章:结构化思维在商务报告中的应用

7.1确定主题

7.2整理目录

7.3序言的具体写法

7.3.1情境

7.3.2疑问

7.3.3冲突

7.3.4解决方案

7.4主体

7.4.1逻辑顺序

7.5结尾

PART4:演示的逻辑

第八章:在书面上呈现金字塔

8.1突出显示文章的框架结构

8.2上下文之间的过渡

8.3画脑图

8.4把图像转换为文字

演练1:五分钟汇报脚本撰写,并上台展示

演练2:用“三句话”原则,说明汇报内容

第九章:在PPT演示文稿中呈现金字塔

9.1设计文字PPT幻灯片

9.2设计图表PPT幻灯片

9.3写/讲故事结构

第十章:精彩呈现

10.1讲出你的出彩瞬间

10.2现场演练、点评纠偏

【课程回顾与总结】


标签:职业素养,办公技能

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