主讲课程：课程一：《战略规划，新商业盈利模式》； 课程二：《组织建设和组织架构》； 课程三：《市场规划和渠道建设》； 课程四：《数据化运营——精准诊断，箭无虚发》 课程五：《终端店铺零售管理及精准营销》； 课程六：《绩效管理——打造利润动车组团队》； 课程七：《年度预算和过程管理》； 课程八：《商品数据化管理——有效把握商品命脉》 课程九：《“四维+”新商业盈利模式及新电商运营模式》 课程十：《激活员工和团队》

资历背景：讲师简介：卢新海， 西安交通大学工商管理硕士，具有15年企业运营管理经验； 曾任杭州Interman家纺有限公司运营总监； 曾任杭州拓峰技有限公司运营总监（上市公司，股票代码：870051）； 曾任杭州阿卡“Artka”女装副总经理5年中把阿卡女装从5000万，做到8亿元，成为淘宝第一女装品牌；曾经创造双十一单日销量1.17亿元全网排名第九，女装类别排名第一的销售神话； 曾任千佰莉集团任副总经理，提出产品差异化竞争战略和人才竞争化战略，提上产品品质和档次，并通过薪酬模式和激励模式的改变，在大量品牌鞋企销售下降的情况下，千佰莉依然保持销售和利润同步提升。 卢新海，也是中国咨询业、培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师！15年来专注于企业经营本质的研究和落地，致力于寻找企业最实战的“四维” 模式。擅长从企业的战略，商业模式创新的作为切入点，帮助企业重新架构经营基础架构，梳理运营、商品、绩效、数据、VIP、人员管理系统旨在帮助企业把成为经营专家，为社会和他人创造价值！

客户案例：杭州奥坦斯布艺有限公司全案 杭州玉鑫纺织有限公司数据化运营 杭州梅豪服饰有限公司全案 杭州香凝服饰有限公司终端销售管理； 江苏亿达商贸有限公司企业年度预算及过程管理； 驻马店味蕾餐饮精准营销；

客户评价：是中国咨询业、培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师； 不讲空洞的大道理，全部干货，简单实效，实战性强； 现场做方案，回去就能用，用完就见效。 课程生动，互动性强； 对新趋势把我好；