《消除企业不合格品处理内耗培训课程大纲》

• 所属领域：生产管理 > 现场管理
• 适合行业：电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 保险行业 其他
• 课程背景：国家领导人、市场消费者最为关注的核心问题就是--质量，那么诸多企业如何做好质量的监控管理、如何做好不合格品的处理，如何快速改善不合格品、找出根本原因、提出有效的改善措施？ 在陆老师将近二十年的品质管理生涯中，大多数企业QC、QE工程师、研发／品质经理、甚至副总经理，在他们的思维脑海中树立着品质第一、品质是企业的生命、尊严，这些高大上的理论价值观！但身后暗藏的机关、内耗，却导致企业生产力较低。 纵观珠三角、长三角，从事品质管理人员、企业领导人、顾问老师、专家等职业经理，能够深入企业去挖掘不合格品处理带来内耗的顾问老师寥寥无几。在工业4.0、互联网、智能科技迅速发展的科技时代，企业的每一位中高层必须站在企业产量、品质、交期、成本、效率的基础上去做好经营管理。
• 课程目标：本课程主要以革新企业营运中不合格品处理的流程内耗、管理责任内耗、沟通内耗；减少质量失败成本、减少流程、跑单、扯皮、责任推卸、签核意见造成的无效内耗；卢江老师将带领企业中高层管理走出这个阴影的鬼屋，高效处理不合格品、高效改善、做到内耗零缺陷。培训特色 本课程以现场分解企业现状+流程梳理+找出内耗潜在环节+对症下药为主；现场根据企业产品质量要求与员工素质来设计简单快捷的高效模式，消除不合格品处理的内耗、潜在恶魔鬼屋
• 课程时长：一天
• 适合对象：企业中层、副总、市场／研发／生产／品质／采购总监、经理等工程师以上级别岗位人员