主讲课程：1. 《企业管理变革项目咨询》 2. 《精益质量改善项目咨询》 3. 《精益生产运营实战管理培训》 4. 《非质量经理人的质量管理》 5. 《新时代TQM全面质量管理培训》 6. 《质量总监实战培训课程培训》 7. 《质量意识与质量文化构建培训》 8. 《PMC柔性生产计划与排程管理培训》 9. 《QCC品管圈与QC新旧七大手法实战》 10. 《QMS、IATF16949:2016内审员培训》 11. 《消除不合格品处理内耗训练班培训》 12《MTP中层管理干部技能与综合素质提升培训》 陆老师授课风格： 1.新时代、新形势的授课风格、 课堂气氛

资历背景：陆老师18年外资企业全盘经营管理实战经验，具备非常专业的综合理论与实操技术，专注JIT、TPS、TPM、TQM、ISO、合伙人管理模式研究，服务中小型企业战略策划、市场规划、流程整合、精益管理、综合管理变革、绩效考核。围绕企业经营活动解决生产交期、效率、质量、成本等各项瓶颈问题，提升企业综合管理能力与业绩。 咨询行业包括：塑胶五金、电子通信、电子电气、玩具、汽车、小家电、电力、家具、陶瓷等行业。 咨询专业模块：精益生产、流程再造、供应链管理、精益质量标杆、卓越绩效、合伙人经营管理模式、ISO辅导咨询认证、企业内部商学院。 ◆实战经历 1.广州优博企业管理咨询有限公司-----总经理、高级顾问、讲师、 2.深圳（世界500强）富士康集团------工程师、品保课长 3.惠州德赛电子集团（500强上市公司）---品质经理 4.珠海双喜电器股份有限公司---品质总监兼计划物控总监 5.深圳市威线科电子科技有限公司----副总经理 6.北京远东德力电子集团有限公司----EMS总经理 ◆企业变革领航者： 1.针对不同企业、把脉诊断，依照不同的企业实施变革，可激励起企业各层骨干投身于变革之中，变革而不是针对“人”而是变革“思想”，调整思想及解决问题,改变了形成习惯、业绩自然提升。 ◆咨询企业驾驭能力 1.全盘战略团队、攻略计划，战术实战能力，凝聚人心、统一思想、统一意志、统一行动、驾驭企业全局、驻厂教练、根据企业文化、组织机构、产品细分、实施方案。

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