《时间管理培训课程大纲》

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  • 2019-10-18
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内容:

课程内容:

①认识时间管理

时间管理诊断表

我们需要多少时间做准备?

时间管理学的发展简史

一代时间管理

二代时间管理

三代时间管理

四代时间管理

时间的划分

德鲁克时间规划法

记录时间

分析时间

分析四个原则

分析内外部因素

练习:拖延商数测试

整合时间

时间管理的要素

②时间管理阶梯法

明确使命与目标

想象你决心实现的结果

明确你的使命

练习:你的承诺?

什么是价值观

世界价值观文化的发展

审视你的角色

确定阶段目标

练习:动机水平测试

个人目标管理的四个问题

制定目标的SMART

设定目标的步骤

练习:从当下目标开始做起

分清轻重缓急

时间管理法1:大石头理论的另类理解

时间管理法2:二八定律:注重西瓜

时间管理的四小定律

如何理解重要、紧急?

时间管理法3:四象限

练习:急迫性指数测试

解决急迫放松法

四象限的运用方法

内外部浪费时间因素的解决之道

案例:为什么有些事总是萦绕心头?

时间管理法4:戴维艾伦的GTD法

利用你的黄金时间

时间管理法5:利用碎片化时间

时间管理法6:阿兰拉金ABC法

时间管理法7:番茄工作法

工作缺乏计划

缺乏计划的表现

计划的重要性

如何做计划

思维导图法

练习:用思维导图做计划

计划工作表

立即行动

练习:职责权明确表

知行合一

避免混乱

告别完美

及时行动

标签:通用管理、时间管理

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