内容：

一、跨境电商的概念

1、跨境电子商务的定义

2、跨境电子商务产业模式类型和特点

3、境内电商与跨境电子商务行业的发展现状、趋势与政策解读

二、国际贸易跨境B2B电子商务的发展

1、跨境B2B电子商务的商业模式

2、跨境B2B电子商务平台的发展历程

3、跨境B2B电子商务平台的特点

4、全球主要外贸跨境主要B2B电子商务平台介绍之环球资源

5、全球主要外贸跨境主要B2B电子商务平台介绍之阿里巴巴

三、跨境B2C电子商务的发展

1、全球电商市场解析

2、跨境B2C电子商务的商业模式

3、跨境电商B2C发展的四个发展阶段

4、跨境电商品牌发展之路

5、跨境电商的发展现状

6、跨境B2C第三方平台介绍之amazon

7、跨境B2C第三方平台介绍之ebay

8、跨境B2C第三方平台介绍之aliexpress

9、跨境B2C第三方平台介绍之dhgate

四、传统企业如何转型跨境电商

1、传统出口企业转型跨境B2C电商的机会和挑战

2、中国品牌型企业跨境电商成功案例分析

五、淘宝基础运营

1.视觉营销篇

（1）广告图设计3大心法

广告图设计心法1：价值可视化【商品卖点案例演示】

广告图设计心法2：传达标准化【品牌VI案例演示】

广告图设计心法3：设计模块化【商品卖点案例演示】

（2）广告图设计4大技法

主题要抓眼球【GXG、麦包包等正反案例演示】

风格表里如一【系列案例演示】

构图符合消费者浏览习惯【系列案例演示】

细节决定效应【系列案例演示】

（3）宝贝详情页的设计分析

宝贝详情页设计的4大模块思路

-5大招式消除购物疑虑【案例演示】

-6个情感因素留住消费者【案例演示】

-详情页转换的4大因素和5个注意点【案例演示】

-N种关联方式来促成交易【案例演示】

（4）代表性电商品牌的视觉素材欣赏

2.宝贝卖点挖掘文案篇

（1）淘宝/天猫卖点文案互动-现场制定类目行业的文案

（2）产品卖点提炼的9大螺旋式方案

-【各大类目案例分析】

3.精英团队组建篇

（1）淘宝和天猫店铺人才的招-用-留三部曲

（2）不同阶段电商团队组建的规划

（3）店铺运营中的绩效管理

-【素材：淘宝店铺运营人员5部门8岗位绩效列表】

4.活动策划篇

（1）案例分享：“良无限”双十一活动方案

（2）活动前的规划

-GMV/客单价/转化率目标的制定

-活动前的2个准备阶段（店铺/货物/人员）

（3）活动当天的细节落地

（4）活动后的跟进与售后处理

5.电商渠道引流篇

（1）淘宝和天猫的自然流量和付费流量导图演示

（2）淘内流量VS站外流量【引流渠道展示】

（3）PC端流量VS手机端流量【引流渠道展示】

（4）微淘流量VS微博流量【引流渠道展示】

（5）全网营销方案渠道引流布局【全方位精准流量汇总】

（6）浅谈直通车的运营思路

标签：销售技巧、互联网销售