内容：

结合自己作为一名老兵的经历与真实案例，根据新形势下企业经营管理工作的实际，给出了许多“干货”，学员们都被陆老师独特的军人气质吸引、资深的职场经验折服，一次次不由自主地鼓掌喝彩。

一、执行的定义：

1、有结果的行动；

2、有价值的行动。

二、如何作出结果？

1、调整心态；

2、主动沟通；

3、明确目标；

a.任务准备阶段（最重要阶段）；

b.任务实施阶段；

c.任务总结提升阶段。

4、决策定位。

三、如何做好结果管理？

1、每天工作想要的结果是什么？

2、人生想要的结果是什么？

四、如何做一个持续提高结果的执行者？

五、如何像军队一样执行？

1、有坚定不移的理想信念；

2、有真实过硬的技术本领；

3、有诚实守信的人格品质；

4、有团队利益至上精神；

5、有乐于奉献与分享精神；

6、有积极有效的内外沟通。

标签：通用管理、执行力