《快思慢讲--瞬间思维组织与有效表达呈现》

  •  
  • 2016-12-12
  •  
  • 680

内容:

第一讲:有效表达的目标

一、四种常见的表达陷阱

思路中断

思维发散

思维跳跃

表达冗余

二、有效表达的主要逻辑

迅速精准锁定主题

迅速精准区分观点

迅速精准引导论点

三、结构化思维解析

左右脑分工

左脑搭框架、右脑添素材

打桩子概念

打桩子的益处

桩子使用原则:对称、分离、一致

练习环节:自定命题的结构化表达演讲

第二讲:有效表达的六种结构

一、时间结构

按照时间顺序组织表达呈现

时间结构桩子举例

时间结构使用时机:身处压力、汇报计划

时间结构应用导入&实际问题解决

练习环节:老师设定主题,学员用时间结构做演练呈现

练习环节:名人有约

二、空间结构

按照空间顺序组织表达呈现

空间结构使用时机:呈现画面感、精讲大话题

空间结构桩子举例

中心思想的两个相关性:听众、目的

练习环节:老师设定主题,学员用空间结构做演练呈现

练习环节:竞聘面试

三、三角结构

按照事物的不同方面组织表达呈现

充实运用三角结构之时机:严肃话题、突显专业

充实三角结构的方法:桩子以点带面、内容举例子,列数字

练习环节:老师设定主题,学员用三角结构做演练呈现

练习环节:介绍公司产品卖点

四、标准格式

介绍

主体

结论

练习环节:时间结构、空间结构、三角结构综合练习

五、变焦镜结构

通过镜头拉近拉远来表达呈现

变焦镜结构的使用时机:处理异议、反驳一概而论

练习环节:公司介绍(价值呈现)

六、钟摆结构

通过选择摆钟来表达呈现

激进型钟摆

温和型钟摆

练习环节:方案推介

七、收益结构

通过正反收益来表达呈现

收益结构使用时机:推销产品、严格禁止

现场演练:推荐产品

综合演练:六种结构综合演练

第三讲:应对挑战的衔接技术

一、衔接的三个益处

表示尊重以赢得尊重

回答正确的问题

赢得整理思路的时间

二、衔接技术的三个方法

认可技巧:对事实与情绪接纳

询问技巧:对模糊叙述的厘清

调整技巧:对偏差观点的引导

练习环节:衔接应对技术演练

第四讲:表达的辅助技巧

一、全脑模型理论

左脑:抽象脑、学术脑

右脑:艺术脑、创造脑

二、十种辅助技巧

理论、故事定基调

数据、对比求实效

真情、发问促参与

视频、诗词添活力

比喻、排比易理解

三、分析听众

演讲者目的

背景

关心

不关心

影响听众的角度

练习环节:听众的分析

练习环节:学习在讲稿中融入感性元素,让演讲更出彩


标签:即席表达、沟通

没有更多内容了