内容：

一、我们正身处大变革的时代！

二、变革时代的人员管理：国企职工，事业单位职工，公务员

三、改革压力的来源、作用与处理、转化

四、改革承受力的特征、影响因素和提高心理承受力的途径、方法

五、改革过程的心理分析：确定问题、分析诊断、评估改革

六、改革目标设置的四大心理效应：激励、引导、期望、聚合

七、改革目标管理法：模式、实施、评价

八、改革阻力心理：保守、习惯、逆反、攀比、落差、失衡、惰性

九、克服改革阻力心理的原则、方法

十、改革的对策心理：

1）组织诊断与改革对策

2）以人为中心的改革对策之步骤

3）以人为中心的改革对策之方法

十一、改革案例分析

1）商鞅变法中的改革心理学运用

2）为某市政工程管理处改革中的心理学运用

3）为某市处置公立医院改革历史遗留问题中的心理学运用

标签：企业战略、战略规划