《《赢在执行力沙盘》课程》

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  • 2019-07-23
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内容:

第一单元沙盘推演

沙盘推演

沙盘历史

沙盘推演规则和任务

小组任务分与团队组建

分享点评

第二单元团队建设与目标执行

什么是团队&团队精神

团队带头人

团队的梦幻组合

成员优势与岗位匹配度

协调作战

团队制度

共同目标

团队讨论决策——行动方案

行进前的集中采购

让我们从这里出发

在路上……

第三单元塑造强执行力心态的六大工具

1、工具一:主动积极

2、工具二:热情投入

3、工具三:把握现在

4、工具四:转变自我

5、工具五:心存感恩

6、工具六:合作共赢

第四单元高绩效执行篇-合理的目标计划管理

开篇故事

锁定目标、改变方法

明确每项工作的最终目的

什么是目标人思维

计划的目的

事项/任务排序

确定行动方案

行动方案表制作

第五单元高绩效执行篇-沟通协作的魅力

u沟通的本质-沟通中的反馈

u高效沟通的步骤

u同理心沟通

u沟通-尊重和欣赏

u沟通-换位思考

u沟通-知己知彼

第六单元高绩效执行篇-执行力的落地方法

执行的体系

执行力的核心

执行力的五大关键步骤

目标分解

责任锁定

行动计划

业绩跟踪

结果考核


标签:通用管理、执行力

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