《协同致胜—高效组织沟通》

• 所属领域：职业素养 > 沟通技巧
• 适合行业：银行证券行业 电力能源行业 房地产行业 通信行业 其他
• 课程背景：将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动，将学习成果“烙印”在成员的头脑中，指导下一步的践。                                                         体验式学习认为经验是最好的老师。大卫·科尔布(David A. Kolb)曾从哲学家杜威、心理学家勒温(Kurt Lewin)、教育学家皮亚杰(Jean Piaget)的思想出发，建立了体验式学习的理论体系，使体验式学习可以广泛地应用与各种游戏、角色扮演、模拟练习、团队训练甚至冥想与反思中，在企业组织内训、管理学院课程设计、顾问公司客户服务中都得到了广泛应用。通过过这体验式阶段的螺旋式过程，可以使学员“面面俱到”地掌握“体验、反思、思考和行动”的循环。体验式管理培训效果显著，让学员影响深刻。 哈佛商学院研究表明: 管理问题80%以上是沟通问题。大部分公司都关注员工的技术能力，将其视为工作中取得成功的重要因素。然而，组织若想创建更佳绩效，就要求每个成员必须具有卓越的沟通能力。随着时代的迅猛发展，沟通在企业经营中起着越来越重要的作用。良好的沟通能力是加强企业管理、形成良好团队精神的有力保证。 本课程提供一套强大的互动体验技巧，使学员能够高效地与上级、下级和平级进行沟通，360度全面展开，结合工具运用，讲练结合，助你打开沟通困局，提升效能，并在沟通中建立信任、强化合作关系和达成期望的结果。
• 课程目标：了解沟通、懂得合作的机理； 1、学会结构化表达的两大方法； 2、学习如何利用沟通视窗，认识自己，了解他人； 3、掌握对上沟通的几个方法和技巧； 4、学会建立和维护自己的情感帐户； 5、实践平级沟通双赢合作的沟通对话模式； 6、学会运用辅导员工五步法； 7、根据下属的发展阶段，使用不同的领导行为，从而高效的对下沟通和辅导 8、掌握表扬，反馈及激励下属的技巧，提升员工积极性，强化部门间的合作
• 课程时长：一天
• 适合对象：