《卓有成效酒店管理者的核心修炼培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 管理技能
• 适合行业：电力能源行业 政府机关部门 酒店餐饮行业 房地产行业 其他
• 课程背景：修炼自我五大核心能力，提升企业发展核心动力 中层干部是酒店的脊梁，是酒店的核心人才库，是酒店得以生存的创新源泉。 大量的案例和事实证明，一家酒店的成功不仅仅取决于总经理，中高层管理者的水平起到了80%的作用；在多数酒店中，由于利益和职责模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重、执行力低下的想象俯拾皆是；而面对自己的左膀右臂，酒店老板或高层管理者则身处两难境地。 本次课程，将通过团队建设整体思路贯穿于培训过程中，通过对学习意识、客户认知、沟通技巧、员工管理和执行能力的分享，将深切让参训者感悟到团队建设与管理的真谛。
• 课程目标：1、酒店管理者的素质和能力决定着企业的存亡和发展； 2、做一名卓有成效的管理者，必须系统修炼提升能力； 3、直面企业问题，通过研讨互动，发现问题解决问题； 4、提升中层管理者的责任意思和工作主动性、积极性； 5、提升学习力和创新能力，掌握企业基业长青的秘诀； 6、通过执行力理念和方法训练，提升管理者的执行力； 7、通过高效的沟通，达成共识，提升服务和变革能力。
• 课程时长：两天
• 适合对象：酒店中高层管理者、部门经理、一线主管及储备干部