内容：

一、中国市场进入了四大时代

1、过剩经济时代到来

2、经济结构转型时代到来

3、移动互联网时代全面到来

4、员工淘汰老板时代到来

二、当前酒店运营面临的五大难题

1、酒店没有核心竞争力

2、酒店的经营成本越来越高

3、酒店的管理效率低下

4、酒店缺乏人才培养机制的系统性

5、酒店的缺乏适应发展需要的创新意识

导致的后果：

1、酒店管理混乱

2、酒店经营者决策盲目、风险经营

3、酒店的销售下降，利润微薄甚至亏损

4、酒店增长缓慢、发展后劲不足

三、酒店老板需要用什么驾驭和掌握企业？

1、理念：思维决定行为

2、体系：模式决定赢利

3、团队：团队决定发展

四、酒店业超常规发展策略

1、帮助酒店超常规发展的三大经营思维

⑴数字思维——一眼看穿

⑵成果思维——一针见血

⑶内向思维——一人担当

2、酒店超常规发展的四个策略

⑴看市场

⑵塑产品

⑶转模式

⑷建团队

3、复制酒店赢利倍增系统的五大方案

⑴卖什么？

⑵谁去卖？

⑶怎么卖？

⑷卖的效果？

⑸卖的收益？

4、企业文化是超常规发展的永续核能

⑴酒店的环境

⑵酒店的价值观

⑶酒店的核心产品

⑷酒店的精神

⑸酒店的制度

五、课程总结

标签：市场营销、营销策划