内容：

课程大纲

第一讲：认识新零售

一、通过案例分析了解新零售

1.碎片化创新：2016年海尔的10KG洗衣机在天猫“双十一”一炮打红；

2.数据驱动：亚马逊的实体书店和Amazon Go；

3.电商平台＋线下实体＋解决方案＋消费金融：阿里巴巴布局新零售的四条主线

（流量渠道、线上和线下融合……）

4.布局100万家线下实体店：京东的新零售野心；

二、新零售的价值主张

1.新零售的三个“新”：消费升级、新消费者、新营销

2.新零售的价值主张

1）阿里巴巴对新零售的价值定义

2）小米雷军对新零售的价值定义

3）社区电商鲜生活CEO消欣对新零售的价值定义

3.新零售能帮助企业解决什么问题

4.新零售的价值自省

1）旧零售VS新零售

2）电商VS店商

3）O2O VS新零售

三、案例分析看实体店如何上马新零售，抢占新零售红利

1.创新经营业态

2.经营细节微创新：

3.渠道创新

4.副牌创新，形成品牌集团

5.实体店场景变革

6.混业创样

7.线上线下融合运营

8.粉丝运营

9.获客营销方式创新

10.限时限量零售模式

四、案例分析看传统电商如何上马新零售

1.涉足线下，线上线下融合

2.线上购物场景3D改造

3.电商零售营销技巧的创新

4.网红电商

5.IP电商创新

6.电商C2B创新

7.电商零售模式创新

五、新零售思维和创新点

1.新零售的九大思维

2.新零售的27个补充创新点

第二讲：新零售的战术打法

一、电商新零售的具体表现

1.自媒体电商

2.网红电商

3.视频电商

4.微电商

5.社交电商

二、实体店新零售的打法

1.卖场新零售：全车连锁卖场与地方卖场

2.品牌连锁店的新零售打法

3.单店的新零售如何爆破突围

三、电商的线下战场的落地案例

1.当当网：自建营销网络，线上线下打通，多业态创新

2.小米：关联产品专卖店，稳健开店

3.淘品牌“茵曼”：千城万店

4.三只松鼠：线下体验、IP、周边、轻松购物氛围

四、新零售的战术打法

1.企业自媒体零售战法

2.直播战法

3.微商实战技法

4.C2B电商战法

5.会员＋粉丝运营：从匿名消费到实名购买

6.小程序加速新零售

标签：通用管理、创新思维