内容:
一、店长角色认知
1.店长的自我认知
2.店长具备的6个条件
3.店长的4种领导风格
4.店长的11种角色定位
二、店长货品管理
1.订单管理
2.上市管理
3.陈列管理
4.销售管理
5.调整管理
6.促销管理
7.库存管理
三、人员管理
1.团队组织建设及分工
2.赢得员工的4种方法
3.有效激励员工的6大技术
4.店长失败的9大原因分析
四、销售管理
1.客户实战分析
2.客户的深度沟通率
3.有效客户连单率
4.有效客户成交率
五、卖场管理
1.卖场巡场
2.商品分析
3.技能演练
4.时段会议
5.店长周管理工作安排
标签:专卖店营销 | 销售技巧 | 渠道销售
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