企业管理中的100-1=0

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  • 2017-01-10
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一天下午,一位美国女顾客来到日本东京奥达克余百货公司买唱机。索尼专柜的售货员彬彬有礼地接待了她,并为她挑选了一台未启封的索尼唱机。稍后,售货员清理商品时发现,原来自己错将一个空心唱机货样卖给了那位美国女顾客。于是,售货员立即通知了百货公司的保安。保安四处寻找这位女顾客,但不见其踪影。售货员和保安向百货公司经理报告了此事,经理接到报告后,觉得事关顾客利益和公司信誉,非同小可,于是马上召集有关人员进行调查,寻找联系顾客的办法。当时只知道那位女顾客叫基泰丝,是一位美国记者,还有她留下的一张写有“美国快递公司”字样的名片。据此仅有的线索,奥达克余百货公司公关部连夜开始了一连串近乎大海捞针的寻找。他们先是打电话向东京各大酒店查询,毫无结果。接着,打国际长途,向纽约的美国快递公司总部查询,深夜得到回话,得知基泰丝父母在美国的电话号码,然后联系到了基泰丝的父母,进而打听到了基泰丝在东京的住址和电话号码。几个人忙了一夜,一共打了35个紧急电话。

第二天一早,奥达克余百货公司先给基泰丝打了道歉电话,几十分钟后,奥达克余公司的经理和公关人员急速赶到基泰丝的住处。两人见到基泰丝,首先表达了深深的歉意,除了奉上一台全新的合格产品外,又加送了几张唱片和一些礼物。当基泰丝询问他们是如何找到她时,奥达克余百货公司经理打开了记事本,告诉了基泰丝他们如何通宵达旦查询她的住址和电话号码,并及时纠正这一失误的全部记录。基泰丝深受感动,她坦率地告诉他们,她买的这台唱机,是准备作为见面礼送给东京的外婆的。回到住所后,她打开唱机试用时才发现唱机没有装机芯,根本无法使用。她当时火冒三丈,觉得自己上当受骗了,于是立即写了一篇题为《笑脸背后的真面目》的批评稿,准备向奥达克余百货公司兴师问罪。没想到奥达克余公司纠正失误如同救火,为了一台唱机花费了这么多精力。基泰丝于是重新写了一篇题为《35次紧急电话》的报道,《35次紧急电话》见报后,反响强烈,奥达克余公司一心为顾客的诚信精神被广大消费者所认可,从此声名远扬。

这个故事,是我最近整理培训师素材的时候重温的,当初在企业上班做专员看这个故事一个感受,现在做培训师,自己创业,心中又是另外一种感受。

每一位客户,之所有跟你购买,那是因为产品确实好,值得购买,但是比产品好,更重要的是,服务,而且这个服务是不出差错,给客户超越期望的服务。

上面的故事,由于交货的服务出现问题,导致该名客户很生气,而最关键的是,该名客户还是一名记者。记者可以通过写文章在报纸媒体上面发稿来描述一家企业的好,同样也可以描述一家企业的坏。

幸好犯错的公司公关做的好,及时补救,用真诚的行动力,让客户感觉到心里暖暖的,消除了心中的怨气。

其实,很多公司发生问题了,可能自己都不知道,哪里没有服务好,哪里没有让客户开心,均没有得到任何反馈,客户心中不满也不会告诉你。他能做的,就是下次不再购买了。而且还有极大的可能性,当他的朋友要购买的时候,他会告诉自己的朋友,这个公司的产品或者服务,有问题,不建议购买。

都说从人脉的角度,一个人背后有6个人。而6个人背后就是36个人,36个人背后,就是108个人。如果企业的产品或者服务,不能满足客户,最坏的结果就是一个不满意,换来的是108个不满意。当然如果仅仅是108个不满意,那企业可能接受的了。可现实社会不是这样,往往还会恶性循环,因为108个人背后还会有6个人,甚至继续无限的蔓延坏消息,因为企业不可能只得罪一个客户,还会有第二个,第三个。

所以,100-1=0.甚至等于负数。

最后,李新海老师建议

企业家、职业经理人、员工,注重企业中的每一个细节,做好企业管理。

尤其要特殊建议培训师,如果你在讲课中要使用这个素材,一定要多维度分析,让台下的学员感同身受,明白其中的道理。

来源:www.lixinhai.com李新海博客,转载请标明出处

 

 


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