内容：

“脚踩西瓜皮”思维-----战略思维

一、企业视角：为什么战略决定持续盈利？

1、问问自己（无论你是个人还是企业主）

企业在3-5年后（甚或10－20年后）是什么样子？应该是什么样子？为什么可以是那个样子？怎样才能最终达到那个样子？

对这个问题的理解和认识，是企业今天进行决策和采取行动的依据！

公司战略的定义

二、公司战略

企业管理最高层次，是关于企业经营和发展的系统考虑和整体安排。

企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况，为求得企业生存和长期稳定发展，不断地获得新的竞争优势，对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划。

三、公司战略远景的三大主题

标签：企业战略、战略规划