《高效沟通密码培训课程》

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  • 2019-04-02
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内容:

前言:沟通就如空气——重要却不被重视

沟通不简单

代码式沟通的误区

沟通的信息传递模型

体验沟通

策略篇

主题专注

沟通目标类型

信息不对称——信息流动与平衡

行为改变——因效用而引起的行为

情感需求——精神世界满足

沟通习惯:永远目标专注

换位思考

人最关注的始终是自己

沟通的合二为一模式

从关注点挖掘需求

站在对方的角度看待问题

换位陈述的技巧

选对方式

选择合适的媒介:各路沟通媒介分析

社交软件类沟通

短信、电话沟通

邮件沟通

口头沟通

书面沟通

会议沟通

媒介优劣对比

表达篇

多听少说

聆听的艺术:听锣听声,听话听音

观察行为举止——无声语言比有声语言更为真实

引导技术——如何让对方畅所欲言

简明扼要

明确争点论

事实

价值

方法

简洁清晰:结构与衔接

重点突出:避免防止说话不着边际

积极正面

正面说法:不给予身边的人负面评价

真诚赞美:发自内心的认可

传递热情:表情与肢体动作

及时认错:诚实的态度更能获得尊重

情景篇

困难情景沟通

沟通僵局:不良对话心态

固执己见:过分自我以及情绪劫持

拒绝沟通:安全感缺失

营造和谐的沟通氛围

自我控制:欲达人,先达己

给予认同:先求同,再存异

调整姿态:平等开放的态度

会议沟通

会议组织:如何去开该开的会议

会议前期控制:从源头上杜绝“会海”现象

确定内容:绝不开毫无准备的会议

会议过程控制:消灭会议顽疾

时间控制:让会议按时结束

议题控制:防止会议跑题

会议记录:让会议有始有终

会议记录的意义:有章可循,落到实处

会议记录工具:保留最原始的会议素材

总结:《雄辩的艺术》:逻辑、情感与人格

标签:沟通技巧

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