《HR转型突破课程大纲》

• 所属领域：领导力 > 领导技能
• 适合行业：银行证券行业 政府机关部门 医疗卫生行业 教育培训行业 其他
• 课程背景：不同的企业有不同的战略，但所有的战略都需要与匹配的人才去做战略执行、实现经营目标。那么，如何基于企业战略目标合理有效的发挥人力资源管理的功效，为企业战略目标奋斗，就是企业人力资源管理者BP（业务伙伴）的价值体现。 所以，只有构建并实施支持企业战略的人力资源体系，帮助业务部门为战略目标实现奋斗、创造高绩效，HR才是最有价值的HR。这就是HR转型突破的根本所在。 李伟旗老师是国内资深的人才管理咨询专家，在长期的咨询与培训实践中，李老师总结出了“一定二建三创”的转型突破体系，有理论、有方法、有工具，有研讨，完全咨询式的讲法，深受各地培训机构与企业家的好评。
• 课程目标：掌握HR转型突破的基本理念和角色定位； 掌握HR转型突破的顾问工作三大体系的操作原理和方法工具； 掌握HR转型突破的伙伴工作创造绩效的操作原理和方法工具。
• 课程时长：两天
• 适合对象：