《提升职业素养 助力企业发展》

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  • 2019-06-27
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内容:

一、认识职场之一二三
1.一个角色--职业人
学生与职业的人差别
职业人与职业化
【视频】:喜剧之王
2.二理准备:心理与生理
心理准备
平常心
适应蘑菇期;正面思维;让心钝化;淡对批评
进取心
生理准备
治三病少一烟
3.三个了解:了解自己,了解企业,了解人际
了解自己
寻找职业幸福区:能力、组织需求、兴趣
了解企业
有哪些不能触碰的天条
了解人际
与上司相处要有胆识
与同事相处要有肺腑
二、融入职场之锦囊妙计
1、妙计一:内力驱动,执行到位
内力驱动:主人翁精神、自驱力
执行到位:执行力
【案例】:史上最愚蠢的银行
2、妙计二:结果导向
企业的本质
【案例】:小王和小李同学的区别
3、妙计三:关注细节
三、行走职场之制胜兵器
1、小李飞刀—目标管理
目标的意义:
故事:犹太人
设定目标的SMART原理
【练习】:判断以下是否属于目标
目标来源
上级目标、下级目标
目标管理的过程:三个共同
目标设定的7个步骤
【案例】:A公司的目标管理责任制推行
2、天机棒—时间管理
时间的四项独特性
【案例】:如果你每天拥有8.64万元,如何花光
时间管理的重要性
【游戏】:生命条
16项浪费时间的主要因素
时间管理的基本原则
设定优先顺序,分清轻重缓急
形成自己的工作处理流程
一次只做一件事:番茄工作法
3、玄铁宝伞套—沟通管理
沟通的定义和目的
沟通四大重要观念
观念一:沟通是一种意见交换,不是证明对错
【案例】:馨馨的故事
观念二:非语言决定的沟通效果
观念三:良好沟通的本质在于换位思考,而不是固执己见。
观念四:承认差异化的存在。
沟通中的信息传递系统
【游戏】:撕纸
高效沟通的步骤:
步骤一:事前准备
步骤二:确认需求
步骤三:阐述观点
步骤四:处理异议
步骤五:达成协议
步骤六:共同实施
【案例】:王总和李刚的故事
【案例】:史上最牛女秘书
与上级沟通
接受命令:三个步骤—开始、中间、结束
汇报指示:三个时机

标签:招聘管理 | 中层管理

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