《主动—优秀之本培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 执行力
• 适合行业：电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 通信行业 其他
• 课程背景：很多企业的中高管理层总是处于“忙、盲、芒”的工作状态，天天加班 却成效很差，老板和下属都不满意，原因何在？核心问题是没有管理好我们自 身的第一资源——时间。管理者时间管理差主要表现在以下四个方面： 1、意识层面——拖延、畏难、逃避。很多管理者长期形成了自己工 作的“心理舒适区”，对于有难度的工作、自己不认可的工作就会去拖延、去 逃避，浪费了大量时间； 2、工作方法层面——工作抓不住重点、没有工作计划或者计划轻易 被打乱，时间都浪费在了非重点工作上面； 3、团队管理层面——不懂得授权。很多管理者不愿授权、不会授权， 使得下属依赖自己，自己替下属做了很多下属应该做的事情，结果就是下属没 有成长、自己也没有时间做自己的重点工作； 4、会议管理层面——效率低、效果差。很多管理者一半的时间都在 开会，如果会议效率低、效果差，意味着管理者一半的时间都将被浪费。 所以本课程将从以上四个方面着手帮助管理者解决时间管理的问题——成 就高效管理者。
• 课程目标：帮助管理者工作效率提升 50%、工作目标达成率提升30%。
• 课程时长：两天
• 适合对象：基层员工 课程背景：现在企业的员工在企业／社会选择太多，内心越来越来浮 躁，对工作没有激情，被动工作，导致工作效率低下，团队氛围不佳! 课程收获：改变自己，从被动到主动的转变，打造一支愿意打仗的团队!