主讲课程：《精益制造TPM设备零故障管理应用与实践》 《设备点检管理实务和设备故障分析》 《精益TPM推进督导师专家课程》 《卓越现场管理与降本增效改善》 《精益TPM设备润滑管理与案例分析》 《精益TPM备件管理应用及维护成本节约》 《精益TPM设备停机与检修管理课程》 《精益TPM设备自主维护实战》 《精益TPM人机系统精细化管理精讲及案例》 《精益TPM维修组织绩效评价KPI设计》《精益设备管理与预防性维修及设备智能维护》《新能源锂电企业智能制造与设备零故障精益管理》

资历背景：刘掌中老师 管理学博士 武汉大学MBA 韩国三星集团 生产与设备管理TPM研修毕业 韩国FANUC 自动化技术研修所毕业 韩国三星 PDP生产技术与高级管理技术研修 韩国三星 六西格玛研究院 黑带大师毕业 三星电管设备技术部部长、经营革新部经理 三星SDI制造中心生产运营总监 三星SDI TPM事务局推进部部长 三星集团社内首批TPM专家、TPM高级培训讲师、 精益制造，TPM设备管理项目总监，首席顾问。 国内多所知名大学精益生产管理特聘专家教授 ................................ 刘老师具有多年的世界500强企业的工厂企业管理、革新经验，在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 . 并多次出国研修，主持推进三星公司的 TPM 活动，全程亲历 TPM 从 战略规划 、项目课题改善，自主维护 活动，有丰富的企业管理咨询经验，跨越TPM 0 – 4阶段五个层次，指导了不同企业的TPM设备管理活动，并且产生了明显的财务效果，深得指导的企业领导高度评价。 刘老师是从优秀企业,生产管理一线最前沿成长起来真正的TPM设备管理实战专家，有丰富的设备技术管理经验和生产管理经验。是TPM培训与TPM管理咨询领域，行业内知名的TPM实战专家。是行业中少有的有出色的TPM咨询业绩的资深TPM顾问。 刘老师根据企业特点制定可行的咨询方案，帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、缩短交货周期、削减库存、培养充足人力，增强企业竞争力。负责多家大型知名企业项目咨询和培训，企业改善实绩显著，各项主要指标年度改善变化幅度均在30%以上，在生产管理咨询领域享有良好的声誉。

客户案例：服务客户： 刘掌中老师具有丰富的TPM设备管理实战经验，曾受邀为山东东阿阿胶，华润三九药业，重庆机电控股，云南昆船、太原钢铁集团、国华电力、三菱重工、新中源陶瓷集团、正大集团、格力空调、南车集团、三一重工、麦格纳国际、TERUMO医疗产品株式会社、Meadville Holding (BVI) Limited、武汉亚普汽车、泓锦旭隆新材料、美芯曲轴、一汽集团模具、沈阳造币、延锋伟视通、綦江齿轮传动、重庆水泵、江北机械、建华管桩集团、东菱集团新宝、美维电子、醴陵电瓷、TCL 集团、北车装备........等数百家大型知名企业提供生产管理，TPM设备管理培训与咨询项目服务，改善实绩显著，在企业经营战略，流程优化，生产管理，设备管理咨询领域享有良好的声誉。

客户评价：刘老师知识渊博，思维敏捷，条理清晰，丰富的工厂管理经验，“深入剖析企业问题和提出针对性解决对策”始终贯穿在整个管理咨询过程中，带给企业深层次影响和直接收益。