《企业内部培训体系建设方法培训课程大纲》

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  • 2019-11-15
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内容:

第一章:培训体系建设前提

一、培训体系建设基础

1、培训体系建设的意义

2、培训体系建设的构成和难点

3、培训体系建设原则

二、培训体系涉及的基本流程

1、培训需求分析流程

2、课程建设流程

3、内部讲师养成流程

4、培训计划制定及实施流程

三、培训体系建设的五大关键

1、能力与课程形成对应

2、课程设计与开发

3、内部兼职讲师

4、效果评估

5、制度保障

第二章:培训体系的建设实施内容

四、培训组织设计与业务体系

1、组织体系

2、业务体系

3、自我培训

五、学分制管理方法

1、学分规则

2、奖惩办法

3、学分的应用

六、内部讲师队伍建设与管理

1、内部讲师筛选

2、内部讲师培养

3、内部授课资质认证

七、培训预算管理

1、培训成本

2、培训预算

3、预算编制与审核流程

八、培训效果评估与跟踪辅导

1、培训前、中、后的评估

2、培训反馈的设计

3、常用评估方法

4、培训跟进与辅导

第三章:培训计划管控

九、培训需求调查分析

1、培训需求的细分

2、需求调查方法

3、培训需求分析

十、培训计划编制、实施与控制

1、计划的分类

2、计划制定原则与步骤

3、培训计划实施与控制

十一、新员工培训计划

1、新员工培训内容设计

2、课程开发与完善

3、效果评估

十二、晋升培训计划

1、课程设置应考虑的因素

2、各层级核心课程内容

第四章:常用表单及流程


标签:人力资源,培训体系

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