《复盘方法培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 管理技能
• 适合行业：银行证券行业 电力能源行业 政府机关部门 房地产行业 其他
• 课程背景：我们都知道，成年人学习知识的方式，更多是愿意通过自己的在实践中领悟到的，但是一些组织里经常会出现一种情况，就是“反复的投入、反复的教训和反复的犯错”，这里面其实就牵扯了一个学习方法的问题。 我们的知识有三类：第一类，基因知识，人类进化后内化的知识，是遗传给个体的，是我们生来就会的，是本能的部分。口渴喝水，饿了吃饭，就是此类知识；第二类，文化知识，是我们所处文化氛围中耳濡目染所获得知识，是潜移默化的知识，比如吃饭用筷子，和谐相处等等，是文化烙印；第三类，原子知识，这是个体分立的知识，是可以通过自己努力获得的属于个人自己的知识，是个体之间差别的主要体现。 我们重点说的，就是第三类原子知识的来源，个人通过实践，经历不同的事情，不断试错，总结而来；看别人做事，总结别人的成败，成为自己的经验；上面两个途径都是复盘的过程；学习别人总结的经验，就是看书、培训，而我们所看的书，书上的知识和规律，也不过是别人复盘得来的。 所以说，如果我们每个个体都掌握了具体的复盘的理论和方法，我们的组织、个人都将不再“犯第二次错误”，都将取得长足的进步！避免犯同样的错误，降低成本，认清自我，进而发现新的知识和思路！ 复盘：围棋术语，也称“复局”，指的是对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键，一般用以自学，或请高手给予指导分析。 但凡有成就的人，都是复盘的高手！ 柳传志不用说了，复盘能够脱离围棋领域成为个人提升的方法，全是他的功劳！在2006年，“复盘”被总结为联想文化中方法论的重要组成部分，已经进一步把它变成一个组织学习的方法，是联想三大方法论之一（其他两个方法论：极强的目的性和分阶段实施）； 马化腾复盘腾讯以前的竞争策略，制订了开放平台生态战略； 周鸿祎复盘3721对用户的不尊重之后，创立了中国最大的网络安全公司奇虎360； 孙陶然直言自己的成就，一半靠天赋，一半归功于复盘； 任正非、张瑞敏、李东生、马云、雷军、俞敏洪、冯仑…… 乔布斯、巴菲特、马斯克、扎克伯格，等等。 只要愿意，还可以一直罗列下去。 如果没有复盘能力，自我持续成长就会受到影响。 而只有自我的持续成长，才能带来持久的成功。 所以，能够持久成功的人，一定是，也必须是复盘的高手！
• 课程目标：不玩概念，只重操作，学了就会用，用了就提高！ 内容聚焦于“个人复盘”，因为不管是团队复盘，还是在企业中使用复盘，根基都是在个人复盘上。如果个人不能精通复盘，那么在团队和企业中，也无法发挥出复盘的威力。
• 课程时长：一天
• 适合对象：各级别管理者、储备人才、骨干员工