《经销商强大之路培训课程大纲》

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  • 2019-09-27
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内容:

引言:激发灵性与觉悟真相

一、经销商老板的合作与经营意识优化

强大之路:自我崛起根源为先

经销商如何和厂家互补与合作商共赢

经销商其发展与厂家之间合作关系的重要性

经销商如何能够在市场疲软状态寻找出路

以求真之心看待真知真相

用专注极致的态度关注未来发展

合作观念:上善若水溶入之智

团队观念:优秀团队的成功之道

分享:招工、吸引人、求贤令

成本观念:用资本眼光关注产出

发展观念:逆水行舟,不进则退

二、经销商老板营销能力提升

营销思维区分:工厂—市场—问题

营销意识比较:被动—主动—互动

观点:厘清思路才能发现出路

营销升级探究:店面营销进化论

互动营销特点:顾客—朋友—粉丝

销售本质探究:情绪、价值和利益

实战技巧:提升与客户沟通谈判的主动权

三、经销商老板管理能力提升

观点:内部看机制外部看模式

管理思维区分:粗犷式PK科学性

二种领导方式:粗暴型PK仁慈型

团队进化论:稳定—称职—优秀—卓越

观点:卓越源于要求要求要有标准

构建系统:团队运营七大系统

组织人才管理:模式—机制—分配

案例:人才训练与指导五步工作法

案例:高绩效团队文化模式建设

案例:营销团队7种常见角色管理

客户管理策略:货物—人心—人性

四、经销商老板智慧与心灵修炼

艮卦启示:智慧源于宁静

智慧与真相:领导、忠诚与责任

才气、福气、运气都是修出来的

佛教智慧:慈悲怀度人心

坤卦启示:承担是一种魄力


标签:销售技巧,经销商

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