《角色认知与高效执行》

• 所属领域：通用管理 > 执行力
• 适合行业：电力能源行业 医疗卫生行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 教育培训行业
• 课程背景：企业中无论哪个层级的管理者都必须具备良好的执行能力。这里所说的执行力并非管理者个人的执行能力，而是整个团队的执行力。 提高团队的执行力需要管理者对自己有正确的角色认知和定位； 提高团队执行力的关键不是靠教育或惩罚，而是对下属有意识、有方法的训练； 高效执行要求管理者能够准确管理领导（客户）的期望； 高效执行离不开部门间的紧密合作； 高效执行要求管理者能够有效地处理员工的情绪、调动员工的积极性； 本课程的目的就是帮助管理者掌握解决这些问题方法。
• 课程目标：本课程将给学员带来三个方面的收益： 视角的转变、观念的转变、角色认知的转变、思考方式和心智模式的转变 掌握有效的管理方法。这些技能有明确的应用场景、有深厚的理论支撑、有鲜活的学习体验、有清晰的操作步骤、有明显的效果改善 梳理、验证自己已有的方法、技能、观念，使之更清晰、更系统、更有条理
• 课程时长：两天
• 适合对象：企业高、中、基层管理者