内容：

第一章战略管理导论

n企业战略的概念

n战略管理的层次和主要任务

n战略管理者

n战略管理理论的形成与发展

第二章企业使命和战略目标

n企业业务使命和战略展望

n战略目标体系的建立

n战略与商业伦理

第三章企业外部环境分析

n宏观环境分析

n行业的主要经济特征分析

n行业竞争结构分析

n行业内战略集团与竞争对手分析

n行业内竞争成功的关键因素分析

n行业及竞争分析的实际操作

第四章企业的内部资源与能力分析

n资源评估

n价值链分析

n核心能力分析

n SWOT分析

第五章企业成长战略

n密集型成长战略（产品——市场战略）

n一体化战略

n多元化战略

第六章稳定型与紧缩型战略

n稳定型战略的类型与适用条件

n紧缩型战略的类型与适用条件

第七章进入与退出战略

n内部创业战略

n购并战略

n重组与撤退战略

第八章基本竞争战略

n竞争优势分析

n成本领先战略

n产品差异化战略

n集中战略

n一般竞争战略的评价

n竞争行动

第九章不同行业态势、不同规模的企业战略（战略与行业态势、企业规模的匹配）

n新兴行业中的企业战略

n成熟行业中的企业战略

n衰退行业中的企业战略

n零散行业中的企业战略

n竞争地位与企业战略

n中小企业的战略

n大型企业的战略

第十章企业形象战略

n企业形象与企业形象战略

n企业形象战略的规划与实施

n企业形象战略系统要素的设计与开发

n各国企业形象战略比较

第十一章战略评价与选择方法

n SWOT模型

n经验曲线模型

n BCG矩阵

n GE矩阵

n生命周期分析

n产品——市场演化矩阵

n顾客矩阵与生产者矩阵

n影响战略选择的行为因素

第十二章战略实施

n战略实施的主要任务与基本模式

n战略实施与公司治理

n战略实施与组织结构

n战略实施与运行系统（资源、沟通、政策、激励）

n战略实施与有效领导

n战略实施与企业文化

n战略控制

标签：企业战略、战略规划