内容：

前言：真正的保障

1、就业保障VS职业保障

2.职业化所需要的管理

——观念（思维）管理、态度（情绪）管理、行为（结果）管理

第一项修炼：职业化观念（思维）修炼：为什么而工作？

1.别做职场“植物人”

2.忠于公司、忠于自己、忠于职业

3.如何确立工作使命

4.如何确立工作远景

5.如何确立工作价值观

第二项修炼：职业化态度（情绪）修炼：为谁而工作？

1.态度比技能更重要

2.职业化态度

3.创业心态VS就业心态

4.积极心态VS消极心态

5.游戏心态

第三项修炼：职业化行为（结果）修炼：应该怎么做？

1.如何应对环境

2.如何激发欲望

3.如何持续成长

4.如何销售自己

5.如何管理自己

6.如何融入团队

第四项修炼：职业化团队意识修炼：抱团打天下

1.团队的概念和构成要素

2.团队建设的五大误区

3.高效团队建设的六大原则

4.团队文化的建立

第五项修炼：如何合理安排好时间管理

1.利用时间----时间资本的使用方法

2.为实现目标的时间计划，书面化的计划原则

3.会议管理

结论：全方位成长做个快乐的职业人

标签：企业战略、战略规划