《责任心与执行力培训课程大纲》

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  • 2019-12-16
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内容:

第一部分:勇于负责任,才能担当重任

1、世界500强把责任作为关键理念和价值观

2、解析:舒适区和能力的关系

3、负责任的5大层面

a.推卸责任:有问题是别人的问题

b.分清责任:这是谁的责任?

c.承担责任:我是一切问题的根源

d.问题=机会(有问题才有机会)

e.100%承担责任(这是我的工作)

4、负责任的几种心态:

a) 我是一切问题的根源

b) 有错都是我的错

c) 凡是结果不够好,都是因为我不够好

d) 一切问题都不是问题,有问题是我自己的问题

e) 我工作的品质就是我做人的品质

第二部分:承担责任的三个层面

一、责任高于一切,成就源于付出

二100%责任的三个层面

1、对自己100%负责

2、对工作/公司100%负责

3、对自己的家人100%负责

三、落实责任的三个层面

1、定责是途径——锁定责任人是落实责任的基础

2、履职是目的——在其位谋其责,工作树立高标准,结果追求零缺陷

3、问责是手段——事前问责是提醒,事中问责是监督,事后问责是奖惩

第三部分:尽职尽责,在工作中落实责任

1、尽职尽责精神的五项修炼

a.没有浮躁——脚踏实地而不是浮躁

b.没有抱怨——对拥有一切心存感激

c.积极主动——工作不主动,人生很被动

d.勤奋付出——成功者相信付出看得见

e.心怀感恩——人生没有应该,只有感恩

2、尽职尽责精神的三个核心

a.从付出到突出,从突出到杰出;

b.从专注到专业,从专业到专家;

c.从敬业到精业,从精业到事业;

第四部分:执行就是做到位

1、情景课堂——向张大彪学执行

2、执行到位的五大作风

a.勇于负责b.绝对服从c.马上行动

d.没有借口e.说到做到

3、执行到位的五大方针

a.对领导——辅佐+建议

b.对同事——请求+配合

c.对下属——引导+关爱

d.对客户——用心+超越

e.对自己——高标准+严要求

4、执行到位的四个原则

履行职责要到位,使用权利不越位

思考问题要换位,遇到困难要补位

模块五 执行就是做出结果

1、董明珠的成功之道——用结果说话

2、做结果的三大思维

a、结果思维——做结果而不是做任务

b、外包思维——结果说明价值,结果交换薪酬

c、镜子思维——你是谁不重要,你做的事最重要

3、做结果的四大步骤

a.定义结果——才能聚焦结果

b.锁定责任——才能锁定结果

c.持续行动——才能创造结果

d.管好过程——才能管好结果

模块六 用爱心做事业,用感恩的心做人

a.感谢社会:企业是绿树,社会是沃土

b.感谢企业:企业给了我们生存与发展的平台

c.感谢老板:老板也在为我们工作

d.感谢领导:领导的关怀是我们成长的动力

e.感谢同事:你们都是我的好搭档、好战友

标签:通用管理、执行力

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