伊利集团对物流工作的重视，体现在人为资'JI，保"和组织架构的主兽两个方面。首先，该公司对人才流失控制得非常好。伊利集团岭了给予工作人员法定的福利外，还提供额外的具有竞争力的福利待遇.同时，伊利集团还为员工提供双轨'升机会，克分调动员工的滞'但，从而成为企业直展的助推罄。其次，伊利集团一直

保持着环缆、组织和战略的动态适应，以实现企业的持续监展.正如物流形式的不断变迁-样，伊利集团的组织结构也在监生精细微的调整和变化.

关于伊利集团物流管理的下-步规划，该公司f1阅皮盲人表示，作为企业，应该考庭的重要问题是如何用物流凰务赢得市场，增加市场占有率和收益。今后，伊利集团将进一步从商方面做好物流工作。一方面要使物流成为销售实力的具体体现，为市场提供且对、安全、快捷的服务，j)一方面则不断探索新的物流模式，尽快皮挥分仓的作用，实现客户和产品之间"零"距离。

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