刘谦
刘谦
内容：
建立五星级现场所用到的工具和方法：
1.问卷调查
2.Kano模型
3.质量功能展开（QFD）
4.正交试验法、试验设计（DOE）
5.可制造和装配的设计、可维护性的设计
6.零件标准化和模块化
7.价值流图
8.拉动生产、准时生产（JIT）方式
9.单元设计、单元布局
10.全员生产维护（TPM）
11.快速换型或减少调整时间（SMED）
12.防错系统（Poke-yoke）
13.统计过程控制（SPC）
14.测量系统分析（MSA）
15.失效模式及影响分析（FMEA）
16.均衡生产、
17.生产准备流程（3P）
18.5S
19.看板管理
20.6-SIGMA
标签：生产管理、现场管理
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