《“职业人执行力提升”培训方案大纲》

• 所属领域：通用管理 > 执行力
• 适合行业：银行证券行业 电力能源行业 教育培训行业 房地产行业 保险行业
• 课程背景：近年来，越来越多的企业意识到，执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在当今社会竞争激烈的市场中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。  通常人们会把责任归咎于战略决策失误。但在大多数情况下，战略本身中策略也不是没有错。因为他们按照正确的利润模式在操作，因为他们深知世界未来发展的趋势。那么，究竟是什么原因导致企业失败？是执行力。任何企业的成功必然是执行的成功，任何企业的失败也必然是执行的失败，因为决策失败，说到底也是决策者对他分内工作执行的失败！企业间的竞争最终只是执行力的竞争。 员工执行力是个复杂的问题，这里面包含着素养、管理、文化层面的相互影响，但就操作层面来讲是可以通过提升员工执行意识，帮助员工提升执行技巧，合理建立执行标准等手段提升员工执行力。本课程力求实战化，以方法带动行为，以行为影响意识，全方位帮助学员重新认知并提升执行力。
• 课程目标：帮助员工建立职业化理念，引导员工建立个人职业目标； 明确高执行力人才标准，使员工找到提升标准； 如何正确的理解责任的概念，如何加强工作责任心； 如何通过工作执行力度的保证，确保工作责任心，达到工作的目的； 修炼心态从文化认同到个人工作快乐感塑造； 掌握提升执行力的主要方法技巧； 建立长期提升意识，把执行力变成习惯与素质； 融入团队从个人执行到团队执行过度；
• 课程时长：一天
• 适合对象：企业员工与基层管理者